张雷:传统企业如何走产融之路 - 嘉宾观点 - 品牌网 - 澳门葡京博彩娱乐平台
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分享按钮 日期:2018-08-08 浏览:626 来源:品牌网

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模世能集团董事局主席张雷

  品牌网讯 8月8日,第二十六届品牌高峰论坛·主论坛B在四川成都中国西部国际博览城举行。政府领导、企业家、品牌专家、品牌经理人、媒体代表等千余人出席了本次活动。图为:模世能集团董事局主席张雷。

  张雷:

  各位领导,各位嘉宾,各位企业家朋友们,大家下午好!

  整个品牌的制度对中小企业来讲品牌还是有一点遥远,中小企业怎么样把遥远变成不遥远。我在这里做个分享,让中小企业能够真正的走向品牌之路。对于中小企业走品牌之路,最终能够成为一个全国性的品牌。

  传统企业如何走产融之路,我们中小企业如何能做大做强,如何走品牌之路。中小企业走向品牌之路,我们说一个企业的话,它的产融结合,怎么才能走向产能结合,首先是模式的创新和转型,有了模式的创新,接下来可以走上多层次资本,这样的中小企业就有可能走向创新,我们不可能为了融而融,不可能为了创新而创新,可能最终还是很难持续。我们讲走向,我们企业要想真正的干好,一条是利润,如何让企业增加收入,如何降低成本。另外是企业如何省钱的,企业这两条路都要走。如果在一个企业竞争不激烈的时候,如果经济发展到一定的程度,作为企业发展这两条腿都要一起来走,才能走得稳走得远。用企业的话说,更好才能这样的走。商业模式创新企业是传统经营企业的300倍,资本将给予商业模式创新者惊人的奖赏和鼓励。对商业模式不创新的企业,市场也会很残酷。我们讲商业模式创新不停止,模世能中小商业模式创新加速平台专著商业模式定制20年,这是一个加速平台,我们这天边中小企业,中间是一个加速平台,转换机构,右边有我们的资本方、平台方,包括相关技术等等的服务了大家,而我们成了一个加速器的平台,这样能更何的服务中小企业,让中小企业在创新上进行融资,进行多层次的资本。

  我们其实来讲,要想帮助中小企业走产业建设,帮助中小企业融资,我们自己要有自己的模世能母基金,我们有相关的基金管理人,10亿左右,有100多家中小企业的创新企业,很快他们的模式创新就会变成一批海马,他们在资本和产业这一块儿,走向成功之路。形成在当地或者在全国有影响力的企业,上升到品牌的高度。在这个过程当中,我们在2014年的时候,我们模世能为中小企业商业模式创建,16年成为了模世能母基金的启动,17年我们商业模式新O2O的平台。

  模世能商业模式创新,我们也搞中小企业的一个相关的PK赛,几千家企业,最后我们还带动意向联动的投资,我们模式的中小企业。在这个过程当中,包括我们现在摩拜,包括这些摩拜单车也好,为什么有的企业融不了资,现在咱们最流行的,无疑背后都有一个大的方向。其实我们讲,共享模式是一个大的,真正能够落到我们各行各业,包括各个领域,都要进行共享,这样一来,我们共享单车,好多人可能都是受益者。其实它就是一种共享。我们的行业里面能否做到共享,这些资源能否共享,也是一个很好的模式。我们讲,最后提供的路口成为了各个商业巨头的必争的巨头,他们有了这种模式的创新,他们变得很值钱,这样一来说,看这些,我们只是抛砖引玉。我也在思索,模世能建的模世能规模企业能否有创新,每个领域都可以成为一家伟大的产管公司全面都可以做到共享,都可以做到一个伟大的公司。背后就是一个共享模式的,为大家落地版的一种承建。在这个过程当中,我们说模世能创新请经营的原点的原点,也决定的企业是否值钱。我们讲模式创新决定赚钱,特别是我们中小企业如果没有模式创新,没有资本,或者还靠民间贷款,就我们的利润率就没办法支撑我们贷款的利息,包括我们民间的融资,包括我们自己的融资,我们必须走产融结合,必须用模式创新。这些是我们中小企业大的方向。

  接下来,我们整个来给大家模式创新,经营企业的原点,我们创新是一大企业,我们中小企业弯道超车的拐点,我们中小企业要把企业做大做强必须要做的一个发展,我们不去探讨目前很知名的大企业,作为我们中小企业来讲,我们一定要把我们的模式能不能在行业当中创新,通过产能结合走向全国,最后形成我们品牌影响力。我们中小企业一定要真正先走过程,最后才退到品牌上啊,而不是上来我们就想怎么来打造品牌,最后都得不偿失。我们经常话说,我们论效益,是给大家一些商业模式的召行力。我们赋能企业,赋能完了之后,帮助你更好地走向产融结合。企业的发展我们每个月,我们每个月在上海都有产融结合的话题。对接了更多的资本,让企业更好走向产和结合,真正形成行业的品牌,所以在这个过程当中,我也跟大家说啊,未来大家如果是自己的企业想转型升级,想走产融之路,大家也可以扫一下我们的二维码,未来我会送大家一个礼物,我在上海每一期的时候,我们这边是对外收币的。通过这个品牌节的活动,我们也感谢我们的品牌节的组委会,感谢我们的王组,他对我们的品牌节的会议的主办非常成功,我们也能为咱们来参加会的会员们,为大家做点小小的贡献。大家如果有这方面的需要,我们探索如何走中小企业产融结合的之路。这是我们中小企业必须要去思索的一个话题,因为在这里没办法给大家展开讲。希望通过这次品牌节,能帮助大家,能为大家做点贡献,真正在中小企业中产融结合上少走弯路。

  在这个过程当中,21世纪企业之间的竞争啊,已经不是产品欲加之之间的竞争,甚至不是服务之间竞争,而是商业模式创新之间的竞争。企业来讲,模世能为学院企业持续产融结合,商业模式创新,自己商业模式创新,投资商业模式创新,服务商业模式创新。70%的学院都开始产融学习,都开始到实践当中,90%的学员经营的理念错的,我们方向错了,对于我们来讲。有的时候,发现我们很多的时候,我们还是方向性的错误,但是我们跟努力,本来方向错了对我们企业来讲是一个重大的打击,所以时间成本、机会成本是最大的。模世能持续了产融结合,最终有有中小板的上市,学员挂牌有了上百亿的资金。给大家带来好的汇报,我们帮你指导,帮你一起融资,怎么不再用银行的钱,这样来讲才是我们中小企业未来走向品牌化。所以在这个过程当中,我们很多一些企业,这是一家我们当时的甘肃的企业,我们放到1.1亿的资金,现在正在出创业板。在这个过程当中怎么做的,有机会再跟大家交流。

  所以它也融到了1.1个资金,最终这个企业把原来的做民间的钱还掉,最终走向的健康道路,最终最后形成了品牌力,这是中小企业品牌之路怎么来走。所以在这个当中,我们说模世能包括了盈利模式,赚到钱,真正好的模世能,真正让你赚10倍的利润,10年的增长。

  形象的理解商业模式创新,形象地理解商业模式,自然可以复制自己,别人很难复制你。自然复制,自我滚动式。

  商业模式创新,且顶层设计,企业家与高管的核心工作与核心价值体现,指导产品、服务运营等各方面。所以商业模式创新关键词及整体的设计、分布事实,只要盲目干活就会赔钱,机会成本就是我们企业最大的成本,错误后,推倒重来,这是企业最大的代价。所以我们讲模世能的关键,我们讲电子,想法,一刀切的时代已经过去的,不成系统的这种知识和想法,不仅没有价值,而且是一种浪费。所以在这个当中,我们讲系统问题是非常重要。真正来讲,做时代行业的领导就是转型升级,其实我们讲对我们中小企业来讲就是软实力,软实力就是模式的创新,这是我们投资最小,风险最低的转型升级,同时可以让我们起死回生,最终能融到资,最终能持续发展,最终还是模式的创新。好了,这次给大家简短地分享一下,希望能对大家有所帮助,企业走整个品牌之路当中,我们愿意和的品牌,的会员企业一起探讨这个话题,通过我们的分享能够会对大家有所帮助。谢谢大家。

TAG:张雷 模世能 品牌高峰论坛

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